Studijní specializace Strategický management

Profil absolventa

Obsah navazujícího magisterského studia je zaměřen na doplnění odborných způsobilostí manažera, rozšiřujících jeho poznání v oblasti teorie a metodologie moderního managementu v podmínkách globální ekonomiky. Důraz je kladen na formování a rozvoj strategického a systémového myšlení. Výše uvedené respektuje vliv faktorů měnícího se pojetí managementu na prahu 21. století, tj. potřebu permanentní inovace produktů, služeb a procesů, periodickou organizační změnu vnitřního prostředí současných organizací a narůstající roli intelektuálního kapitálu pro zvyšování přidané hodnoty organizací nabízených produktů a služeb.

Koncept studijní specializace Strategický management klade důraz na proces strategického a operativního řízení organizací, inovační přístupy a procesy internacionalizace podnikání v globalizující se světové ekonomice. Koncepčně staví na systémovém zvládnutí problematiky projektového managementu jako základního přístupu k organizační změně na úrovni světového standardu a důkladném porozumění teorii a praxi řízení lidských zdrojů.

Uplatnění absolventů

Absolvent navazujícího magisterského studia ve studijním oboru „Management“ je připraven zastávat pozice na úrovni středního managementu organizací všech typů a má odborné předpoklady zastávat – po získání potřebné praxe – i funkce na úrovni vrcholového managementu. Chápe nutnost celoživotního vzdělávání a je připraven na práci v prostředí globální ekonomiky a mezinárodní ekonomické spolupráce.

Konkrétní uplatnění absolventa ovlivní nejen zvolená specializace, ale i jeho celková společenská, odborná a jazyková vzdělanost a dovednosti, které získá v průběhu vzdělávacího procesu, a délka praxe.

Příklady profesí (a jejich charakteristika), resp. pracovních míst, pro jejichž výkon je absolvent navazujícího magisterského oboru Management v závislosti na absolvované specializaci připravován:

1. manažer obchodního úseku – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který řídí (podílí se na řízení) celkovou obchodní a odbytovou strategii organizace
2. manažer ekonomického úseku – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který řídí a koordinuje (podílí se na řízení) činnost finančních systémů společnosti
3. manažer marketingového úseku – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který řídí a tvoří (podílí se na řízení) marketingové strategie organizace
4. manažer personálního úseku – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který řídí a koordinuje (podílí se na řízení) proces personálního řízení organizace
5. projektový manažer – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který řídí (podílí se na řízení) procesy projektování a implementace projektů v organizaci
6. manažer controllingového úseku – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který monitoruje controllingové procesy v organizaci
7. pracovník ve velkoobchodě, maloobchodě, včetně exportu a importu – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který zajišťuje obchodní operace velkoobchodní či maloobchodní organizace  
8. samostatný konzultant – je pracovník s vysokoškolskou kvalifikací, který poskytuje konzultace v oblasti podnikatelské činnosti

Další důležité informace

vyučované předměty
vzorová témata diplomových prací
státní závěrečná zkouška